六月二十六日上午九点半，三十多位来自销售部门的员工正围坐在康达机电办公楼二楼大会议室里聚精会神地聆听讲座。主讲人—总经理特别助理夏泉康正有条不紊地向在座员工系统讲解柴油发电机组基础知识，主要集中在柴油发动机、电球结构及工作原理以及售前客户答疑。上午理论课结束以后，下午各位员工又聚集在维修车间，在生产部经理魏德坡的详细讲解下亲身体验组装燃气机，了解各个零配件功能。尽管天气炎热，但挡不住大家求知的决心。

 参加公司本次夏季培训课程的有新能源拓展部、国内市场部、燃气动力部、国际市场部等销售部门。对于各分公司，总经办会将培训内容摄制成光碟，分发给各个分公司。本次培训的主讲人除了以上提到的两位外，还有燃气动力部总经理廖永元、电气部经理沈爱武、副总工程师蒋宏华、工程师夏晋安、工程师朱赞强、工程师赵画世、工程师夏周康等。培训内容主要有柴油发动机、电球结构及工作原理，柴油机和燃气机常见故障分析，沼气工程、ATS、并机柜、配电柜、控制器等电气设备原理介绍，发电机组机房设计要点，噪声治理、太阳能热水处理、热泵利用以及燃气发电市场分析及销售策略。在精彩的理论课程之外，还设置了生动活泼的车间实践课程，以巩固所学理论知识，比如柴油机安装、接线、试机学习，学会如何做保养。本次培训主要有两个目的。第一，旨在提高整个销售系统工作人员专业业务水平，让员工更加熟悉公司产品与服务，就大家平时与客户沟通中出现的问题解疑答惑，从而更好地实践“服务一家，满意一家”的公司宗旨。第二，本次培训内容涵盖范围非常广泛，从发电机组基础知识、常见故障分析到电气知识、沼气工程，还有销售技巧传授，内容十分丰富，时间将持续大约两个月。所有培训内容被摄制成光碟，将作为以后新进员工的培训材料。相信将对于新进员工更快、更好地熟悉公司产品与服务，提升业务能力起到巨大推动作用。在这两个月的全面培训中，我们还会根据培训内容组织两次考试。但考试本身不是目的，只是为了敦促大家更加努力地学习。

 培训是企业管理环节中的一环，在业务链条中是支持性行为，是企业人力资源开发的基础性工作，也是员工发展的后台支持。同时，培训也是在企业突破发展瓶颈，实现人才结构升级时的“助推器”。相信本次培训在康达实现产业升级、人才结构升级，打造中国新能源及节能第一品牌的道路上会起到推动作用。

                                  （国际市场部通讯员 江如）